이번 회의는 2025년 하반기 경영 성과를 점검하고, 2026년 상반기 경영 방향과 중점 추진 전략을 공유하기 위해 마련됐다. 회의에서는 2026년 주요 업무계획을 발표하고, 2025년 우수한 실적을 거둔 영업점과 직원을 시상해 임직원 사기를 진작하는 한편 결의를 다지는 시간을 가졌다.

이날 회의에서는 한국리서치로부터 임직원 인식조사 결과를 보고받고, 조직문화 및 제도 개선을 위한 시사점을 공유하며 향후 개선 과제에 대해 논의했다. 또한 ‘법무법인 이우스’ 강성두 변호사를 초청해 기업회생 대응 관련 특강을 진행하고, 기업회생 제도 전반과 금융권의 대응 방향에 대한 이해도를 높였다.

정일선 광주은행장은 “국내외 경제가 연착륙 국면에 진입하고 있으나, 글로벌 관세 부과 영향과 보호무역주의 강화로 대외 불확실성이 지속되고 있다”며 “미국 연방준비제도(Fed)의 금리정책 불확실성과 당국의 시장 안정화 노력에도 불구하고 원·달러 고환율이 장기화되는 등 복합적인 리스크 요인이 상존하고 있다”고 진단했다. 이어 “가계대출 총량 규제 강화와 생산적 금융·포용금융 확대라는 정책 기조 속에서 보다 선제적이고 체계적인 대응 전략 마련이 필요하다”고 강조했다.

광주은행은 이러한 경영 환경 인식 아래 2026년 변화와 혁신을 이끌 4대 중점 추진 과제로 ▲자산 리밸런싱 ▲건전성 강화 ▲채널·인력 체질 개선 ▲미래 성장동력 확보를 통한 내실 성장을 제시했다.

이를 위한 주요 세부 전략으로는 △조달금리 관리 강화 △건전성 관리 체계 전면 재구축과 심사 전문 역량 강화 △점포 기능 재정립 및 채널 다변화를 통한 운영 효율성 제고 △AI 전환 및 가상자산 도입 등 신사업 추진을 통한 경쟁력 강화를 추진할 방침이다.

광주은행은 이번 경영전략회의에서 공유된 중점 과제와 세부 실행 전략을 바탕으로 변화하는 금융환경에 선제적으로 대응하고, 지역경제와 상생하는 지속 가능한 성장을 추진해 나갈 계획이다.

정일선 광주은행장은 “변화와 혁신을 통한 경쟁력 강화와 함께, 영업 현장의 신속한 판단과 실행력이 무엇보다 중요하다”며, “전사적인 실행력을 바탕으로 건전성과 수익성의 균형 있는 성장을 이루고, 지역경제와 함께 성장하는 은행으로서의 역할을 충실히 수행해 나가겠다”고 말했다.